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　　今天我们需要讨论的话题是企业收购小公司流程。对于这一个问题的解决我将把它分为三个阶段，分别是收购的准备阶段，收购的实施阶段，收购的整合阶段。

　　下面我们就来具体介绍这三个阶段，也就是企业收购小公司流程。准备阶段其实就是考察目标公司的基本信息，例如首先应当调查目标公司的股东成员状况和目标公司是否拥有合法的参加收购主体的能力和资格。其次目标公司是否拥有从事营业执照所确认的规定的行业或经营项目的特定资格。然后就是目标公司的债务债权情况，是否有谎报债务的行为。实施阶段就是正式收购小公司的过程。收购的实施阶段由收购谈判、签订收购小公司合同、履行收购合同条款三个环节组成。在这一过程当中，应该注意的就是请第三方机构监督实施。为了尽快促使企业收购小公司合同生效，在收购合同中通常还需要约定在合同签订后、生效前双方应该履行的义务及其期限的事项。

　　个整合阶段，也就是收购小公司之后的一些整合事务。收购的整合阶段主要包括财产整合、人力资源整合、企业文化整合等多方面事务。以上就是企业收购小公司流程。

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